麥元村位于常平鎮(zhèn)東部，全村總面積2.38方公里，戶籍人口1117人，外來人口約20000多人，下轄6個村民小組。麥元地理位置優(yōu)越，西靠東莞火車東站，北靠大京九物流園，園中有京九塑膠城和美吉特、世通集團(tuán)等市、鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目；潮莞高速、從莞高速、莞惠城軌都途經(jīng)麥元村且均設(shè)有站點(diǎn)�，F(xiàn)時全村有外資企業(yè)6家，私營企業(yè)及個體工商戶300多家。麥元村屬二級經(jīng)濟(jì)，村組收入主要來源于物業(yè)、土地出租，擁有廠房商鋪等物業(yè)面積共93365平方米，其中：村級為65209平方米；組級為28156平方米，目前已全部出租。麥元村現(xiàn)有“兩委”干部7人( 含掛職副書記)，其中黨工委委員6人，交叉任職2人，婦女干部3人。在“兩委”班子設(shè)置中，書記、主任是“一肩挑”。在職大專學(xué)歷2名，在職本科學(xué)歷5名。黨工委下設(shè)3個黨支部，現(xiàn)有黨員61人，其中戶籍黨員57人，“兩新”組織黨員4人。

2016年麥元村、組兩級資產(chǎn)總計(jì)為1 .5819億元，其中村級1 .1339億元，組級4480萬元。負(fù)債方面：村級為1429萬元，組級為583萬元。村級2016年末總收入為1057萬元，比去年增加23萬元，增幅3.1%，總支出為476萬元，同比增加9萬元，增幅2%。 組級2016年末總收入為648萬元，比去年增加38萬元，增幅6.23%；總支出為139萬元，同比增加12萬元，增幅9.4%。

近年來，麥元村努力完成上級交付各項(xiàng)工作任務(wù)，以《村規(guī)民約》為準(zhǔn)則，聚焦民生議題，依法治理村務(wù)，務(wù)實(shí)推進(jìn)宜居建設(shè)，全力打造平安和諧社區(qū)

配合深化領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)聯(lián)系群眾工作，著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。堅(jiān)持以“更直接、全覆蓋、常態(tài)化”為原則，以“掌握社情民意，化解社會矛盾、關(guān)愛-”為基本任務(wù)，加快完善戶情信息和民情檔案“數(shù)據(jù)庫”，建好群眾問題臺賬，推動疑難問題解決。梳理重點(diǎn)走訪人群，開展關(guān)愛孤寡老人.幫扶困難家庭、關(guān)愛問題青少年等專項(xiàng)行動，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)走訪、精準(zhǔn)幫扶。

全面推進(jìn)社會服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”實(shí)施，完成綜合服務(wù)管理中心改造。以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)為方向，充分運(yùn)用信息化手段，整合公共服務(wù)管理資源，健全基層綜合服務(wù)管理平臺，提升基層社會治理水平，構(gòu)建“網(wǎng)格化管理，信息化支撐，精細(xì)化服務(wù)，法制化保障”的社會治理新模式。與之配套，加緊建設(shè)改造好我村綜合服務(wù)管理中心辦公樓，完善中心窗口辦事功能，盡快推出為群眾服務(wù)。

合理規(guī)劃，務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)惠民宜居項(xiàng)目。從2014年起，我村圍繞鎮(zhèn)政府打造“活力宜居明星城市”的工作目標(biāo)，根據(jù)我村實(shí)際和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，規(guī)劃七個宜居建設(shè)項(xiàng)目并順利納入“東莞市第二批宜居社區(qū)”創(chuàng)建試點(diǎn)范疇。目前，麥元示范街中晟街建設(shè)及二房廳公園改造工程、犀牛二街道路硬底化、中心公園和籃球場升級改造、黃猄坑墓園改造、園華路排渠改造等工程，這幾個宜居項(xiàng)目工程的落成，使我村的村容村貌得到進(jìn)一步提升。下來將啟動余下項(xiàng)目：麥元村史展覽館，即陳氏宗祠建設(shè)，黃竹園街道升級改造等。

完善居家養(yǎng)老服務(wù)，提高老人退休補(bǔ)貼，在2015年基礎(chǔ)上，2016年起將服務(wù)對象范圍擴(kuò)大，由年滿 80 周歲的獨(dú)居或殘疾的老人，擴(kuò)大到70周歲以上。目前四名護(hù)工服務(wù)對象共23個老人，主要依靠社工、護(hù)工為老年人提供專業(yè)化服務(wù)，包括日常探訪、生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、心理咨詢、精神慰藉等。下來將進(jìn)一步增加護(hù)工人員，為老人提供更周到的服務(wù)。由2016年起，針對當(dāng)年實(shí)施退休養(yǎng)老保險制度時已達(dá)到退休年齡而沒有購買社保的該部分老人的養(yǎng)老補(bǔ)貼，由村集體經(jīng)聯(lián)社承擔(dān)，每位老人每月增加200元，即由250元/月增加到450元/月，同時發(fā)動村小組參考村一級跟進(jìn)提高老人養(yǎng)老補(bǔ)貼。

九江水村面積9平方公里，戶籍人口1461人，外來人口約6000人。村現(xiàn)有“兩委”干部7人（其中支委4人，村委3人），高中學(xué)歷5人，大�；蛞陨蠈W(xué)歷2人。社區(qū)黨支部共有黨員84名，村下設(shè)“兩新”黨組織3個。2012年村總資產(chǎn)2.5億元，總收入2110萬元,純收入1078萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為2.16%，收入主要來源于廠房出租。目前村共有企業(yè)81家（其中外資21家，民營60家），村現(xiàn)有工作人員145人，每年工資待遇支出372萬元。

九江水村地處東莞市常平鎮(zhèn)東南面,鄰近火車東站,面向樟木頭鎮(zhèn),側(cè)鄰鎮(zhèn)中心,東鄰東深公路、�；⒏咚贃|深公路站，北接環(huán)城路、�；⒏咚俪Ｆ綎|站，交通十分便利。改革開放以來，村積極招商引資，發(fā)展工業(yè)，村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，村先后建起了休閑公園、廣場、村民室內(nèi)健身中心、文化活動中心等文化基礎(chǔ)設(shè)施，完善村內(nèi)投資和居住環(huán)境，豐富居民文化娛樂生活。

朗洲村位于常平鎮(zhèn)東南角,轄區(qū)面積4.8平方公里，總戶數(shù)190戶，戶籍人口629人，外來暫住人口1200人。轄內(nèi)旗嶺公園位于朗洲走馬崗與旗嶺一帶，最高海拔328.38米，被譽(yù)為“常平第一峰”，有常平氧吧之稱。

2015年，朗洲村總資產(chǎn)5179萬元，同比減少967萬元，下降15.73%；總負(fù)債890萬元，同比減少397萬元，增幅80.52%；凈資產(chǎn)4289萬元，同比減少1364萬元，下降24.12%；總收入220萬元，同比減少79萬元，降幅26.42%；總支出166萬元，同比減少68萬元，降幅29.05%，純收入54萬元，同比減少10萬元，降幅15.62%。

【環(huán)境整治】2015年，朗洲村開展環(huán)境整治工作，轄內(nèi)道路基本實(shí)現(xiàn)“硬底化、綠化、亮化”；排水排污設(shè)施及時清理并修整完善，減輕雨季內(nèi)澇影響；村容村貌整治方面，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作市場化，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)人員管理，落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)巡查監(jiān)督，倡導(dǎo)生活垃圾定點(diǎn)投放，定時清運(yùn)；加強(qiáng)六亂、四害整治力度，創(chuàng)造宜居環(huán)境；加強(qiáng)綠化建設(shè)，完善公園及閑置地規(guī)劃建設(shè)，為村民提供豐富休閑好去處。通過整治，朗洲村環(huán)境質(zhì)量及宜居指數(shù)不斷提升。

【治安管理】2015年，朗洲村在轄內(nèi)多個路口、人流較多、村民反映意見較多治安黑點(diǎn)安裝14處視頻監(jiān)控，建立視頻監(jiān)控室，安排專人24小時實(shí)時監(jiān)控視頻，對發(fā)現(xiàn)可疑線索即時通知警務(wù)區(qū)處理，確保社會治安穩(wěn)定。在朗洲新村三條內(nèi)街安裝9盞新型LED燈，方便群眾夜間出行安全。

【民生發(fā)展】2016年，朗洲村關(guān)心村民的生活質(zhì)量，春節(jié)及中秋走訪慰問特困單親家庭、低保戶、殘疾人士和老人等達(dá)320多人次，并送去慰問金及慰問品，共約14萬元。從2015年1月1日起，村委會根據(jù)民政部門相關(guān)文件，結(jié)合實(shí)際，為年滿60周歲以上的朗洲村戶籍老人購買一份50元的老人意外險，給老人多一份安全保障。出資15萬元為群眾購買社會保險養(yǎng)老保險達(dá)2500人次，醫(yī)療保險達(dá)5900人次。

就業(yè)服務(wù)2016年，朗洲村零就業(yè)家庭有3戶,就業(yè)困難人員6人,殘疾就業(yè)困難人員1人.朗洲村勞動服務(wù)站通過人力資源市場平臺，宣傳就業(yè)再就業(yè)政策和企業(yè)用工信息，讓農(nóng)村剩余勞動力了解政策，掌握信息，引導(dǎo)他們就業(yè)。針對性地開展免費(fèi)技能培訓(xùn)，努力提高其技能水平和適應(yīng)能力，為村民解決就業(yè)問題。

計(jì)生工作朗洲村在旗嶺公園張貼計(jì)劃生育政策服務(wù)宣傳畫策，定期組織已婚育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕工作，加強(qiáng)避孕節(jié)育措施宣傳，有效預(yù)防政策外懷孕，并組織婦女體檢，提高育齡婦女衛(wèi)生保健意識。

綜合服務(wù)管理中心根據(jù)《常平鎮(zhèn)村（社區(qū)）綜合服務(wù)管理中心建設(shè)實(shí)施方案》，朗洲村于2015年10月成立朗洲村綜合服務(wù)管理中心，辦公人員8人，內(nèi)設(shè)五個辦公窗口：黨務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、婦聯(lián)計(jì)生、城管城建、出租屋管理。

【文體活動】2011年12月底，朗洲村建成了朗洲村文化活動中心，設(shè)有電子閱覽室、圖書室、健身活動房、舞臺，已開展了多次“為民千場演出”表演、廣場舞、義賣活動等等，改善了村民居住環(huán)境，提高了生活質(zhì)量，豐富了群眾的文化娛樂生活。朗洲村按照相關(guān)文件精神，利用朗洲村文化活動中心有利條件，于2015年9月創(chuàng)建了兒童友好社區(qū)，不僅有滑梯、-池、羽毛球、乒乓球等兒童娛樂設(shè)施，還有兒童專柜、電子閱覽室等，為兒童提供了一個良好的學(xué)習(xí)、活動環(huán)境，增添樂趣。創(chuàng)建兒童友好社區(qū)是推動家庭教育關(guān)愛職能率先作為社區(qū)管理和公共服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的重要內(nèi)容，以保護(hù)兒童權(quán)利和促進(jìn)兒童發(fā)展宗旨。

【黨建工作】2016年，朗洲村開展駐點(diǎn)聯(lián)系群眾活動，駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)做好走訪群眾、定點(diǎn)接待、建立臺賬等“規(guī)定動作”，還延伸駐點(diǎn)工作，在朗洲村市場開展“廣場服務(wù)日”、推進(jìn)“村規(guī)民約”、實(shí)施“一村一警”、推動“宜居社區(qū)”、建立“平安小社區(qū)”“友好兒童社區(qū)”等一系列“自選動作”，把駐點(diǎn)工作做實(shí)做細(xì)。是年，駐村團(tuán)隊(duì)共走訪村民160戶、外來人員758人、走訪企業(yè)、個體戶42家，召開座談會6次、專題研究會議12次，收集意見建議59條，為群眾解決問題35件，有效解決群眾切身利益問題。

陳屋貝村位于常平鎮(zhèn)的東南面，距鎮(zhèn)中心約10公里，全村面積2.2 平方公里，下轄5個村民小組，實(shí)行二級經(jīng)濟(jì)，常住人口370戶，共1124人，新莞人約6800人。村現(xiàn)有“兩委”干部8人（其中支委4人，村委4人），高中或以下學(xué)歷1人，大�；蛞陨蠈W(xué)歷7人。村黨總支部共有黨員 61名。 2012年村（兩級)總資產(chǎn)1.22億元，總收入1420萬元，純收入799萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為 15.31%，收入主要來源于經(jīng)營水廠、物業(yè)廠租、收取土地使用補(bǔ)償款和對外投資收益等。目前全村共有外資企業(yè)16家，民營企業(yè) 22家。

近年來，陳屋貝村堅(jiān)持以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力推進(jìn)構(gòu)建和諧社區(qū)的建設(shè)。村內(nèi)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，不斷改善投資環(huán)境，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好整體規(guī)劃和布局；大力發(fā)展精神文明建設(shè)，加強(qiáng)教育管理，關(guān)心和重視農(nóng)民的社會福利事業(yè)，逐步建立農(nóng)民醫(yī)療、養(yǎng)老保險，做到少有所教，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，貧有所扶的生活福利。同時做好文化建設(shè)工作，開展各種積極向上的文體活動，不斷豐富居民群眾的文化生活。

司馬村位于東莞市常平鎮(zhèn)東部，與東深路、常馬路、常謝路、�；⒏咚俾方豢�；距東莞火車站、東莞東站6公里。區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通可謂四通八達(dá)，是投資、置業(yè)的理想寶地。轄區(qū)面積8.1平方公里，現(xiàn)有本村戶籍人口2788人，新莞人口約3萬人。

司馬村在宋末元初時立村，至今已有800多年歷史。始祖尹泰來乃宋朝國子監(jiān)太學(xué)生，官拜司馬參軍，因元兵南下，攜眷南遷至此地置居，以官名村。又據(jù)陳伯陶《東莞縣志》卷54所述：宋端宗即位福州，泰來之兄鼎來，官御史中丞，后在元兵逼崖門時殉難，當(dāng)時尹氏一門忠烈，見稱于世。清咸豐三年（1853年），有村民尹殿板，在村側(cè)長湖口擺渡為生，聯(lián)絡(luò)“三合會”友，聚合千人揭竿反清，清廷派兵鎮(zhèn)壓，燒毀司馬村，村民四散。據(jù)傳說，張敬修路經(jīng)司馬村時，見村夷為平地，遂稟清廷，求得赦免，于是村民復(fù)聚，得以重建家園。

負(fù)載著800多年的歷史一路走來，任由大自然的風(fēng)吹雨打，抑或戰(zhàn)亂時的顛沛流離，司馬村所經(jīng)歷的歲月難免沉重，但當(dāng)它被時代強(qiáng)勁的春風(fēng)吹掉重負(fù)時，被喚醒的卻是不斷放飛的夢想和不斷升騰的希望。先輩經(jīng)磨歷劫，但百折不撓、堅(jiān)忍進(jìn)取精神的存在、延續(xù)和弘揚(yáng)，讓司馬村的“三個文明”建設(shè)像插上翅膀的奔馬，在改革開放的新天地里昂首馳騁。

魅力招商，謀求互利促發(fā)展

司馬村地處優(yōu)勢。論交通，四通八達(dá)；論環(huán)境，天時地利。20世紀(jì)80年代以前，農(nóng)業(yè)主產(chǎn)水稻、橙柑橘、荔枝等，素有魚米之鄉(xiāng)的美稱，遠(yuǎn)近聞名。改革開放后，招商引資成為司馬村快速發(fā)展的必由之路。司馬村緊抓發(fā)展機(jī)遇，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，積極引進(jìn)外資，使工商業(yè)迅速發(fā)展。毛織、玩具、電子、五金、塑膠、制衣、食品、印刷、漂染等數(shù)十家實(shí)力企業(yè)入駐司馬村，全面提升了司馬村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三星級標(biāo)準(zhǔn)的司馬假日酒店、現(xiàn)代化的金田花園、駿馬花園、綠湖山莊等，這些配套設(shè)施不但展示了司馬村的形象，也為招商引資創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。

近幾年，司馬村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持利用自身優(yōu)勢，在全面展示司馬的魅力的基礎(chǔ)上，大力整合資源，優(yōu)化利用，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)、為企業(yè)排憂解難的意識，積極鼓勵企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，與企業(yè)誠信合作，風(fēng)險共擔(dān)。2011年司馬村引進(jìn)了東莞宜明電器有限公司和東莞市喜星塑膠泡棉制品有限公司兩個具有實(shí)力的企業(yè)入駐司馬村。同時分別為東莞怡高塑膠五金電子制品有限公司增資1251萬美元，為廣東富林木業(yè)科技有限公司增資1200萬美元，為東莞采升電子有限公司增資500萬美元。這充分表明了司馬村領(lǐng)導(dǎo)集體的魄力、遠(yuǎn)見和誠信。

目前為止，司馬村共有各類企業(yè)70多家，以港資、臺資和民營企業(yè)為主。其中有規(guī)模以上外資企業(yè)34家，民營及個體企業(yè)35家。優(yōu)秀企業(yè)不斷嶄露頭角，為村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使司馬村經(jīng)濟(jì)效益近年來在常平鎮(zhèn)名列前茅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年經(jīng)聯(lián)社總收入達(dá)到3119萬元，純收入為2100萬元。2012年經(jīng)聯(lián)社總資產(chǎn)約為2.1億。隨之而來的又是與廣東豪豐環(huán)保集團(tuán)有限公司達(dá)成合作開發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目——“常平環(huán)保產(chǎn)業(yè)園”，這無疑又是司馬村一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大手筆。種種努力換來的成績，無不彰顯了司馬村領(lǐng)導(dǎo)班子的能力、魄力和親和力。

綜合治理，維護(hù)穩(wěn)定樹標(biāo)兵

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的不斷入駐，新莞人不斷增加，給司馬村的綜合治理帶來了不小的壓力。為確保社會的安定和諧，維護(hù)駐村企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，司馬村制定出了完善的綜治方案，形成了一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥、干部作則、區(qū)域分工、責(zé)任到人的全面管理體系。

為提高群眾的安全感，司馬村狠抓維穩(wěn)治安和隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng)措施的落實(shí)，推進(jìn)社會治安打防管控，確保社會治安持續(xù)平穩(wěn)。近幾年，司馬村投入大量資金，用于改善和強(qiáng)化治安設(shè)備，同時建立起了一支精干的治安隊(duì)伍，不間斷地、有針對性地培訓(xùn)治安巡防隊(duì)員，提高他們的安全意識和保安技能，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的巡邏監(jiān)控，特別對住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)、主要道路的巡邏站崗，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。并常態(tài)化地積極配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊�組織的清查行動。在清查行動中加強(qiáng)對出租屋清理排查登記工作，僅2011年共清查出租屋15次，清查出租屋達(dá)3265間次，清查“三無”人員3人，清查租住人員無辦居住證638人。增強(qiáng)了村人和新莞人安全感。

消防安全不可忽視，防范責(zé)任重于泰山。司馬村在綜合治理工作中，把消防工作作為每日重點(diǎn)來抓，警示于人人，防患于未然。有關(guān)部門多次組織企業(yè)單位和村民進(jìn)行消防安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和消防演練，不間斷地強(qiáng)化企業(yè)單位、個體工商戶和個人的消防安全意識。2011年全年檢查三小場所856間次、出租房1020間次、小作坊412間次，共發(fā)出整改通知書325份。另一方面加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的-，配合企業(yè)制定嚴(yán)格制度，嚴(yán)防事故發(fā)生。2011年里，就檢查工廠企業(yè)156間次，從根本上清除了生產(chǎn)區(qū)域的消防隱患。

霞坑村面積約為1.6平方公里，戶籍人口746人，外來人口約5500人。村現(xiàn)有“兩委”干部7人（其中支委4人，村委3人，沒有交叉任職），高中或以下學(xué)歷1人，大專或以上學(xué)歷6人。村黨支部1個，共有黨員48名。村“兩新”黨組織1個，“兩新”黨員7名。2012年村級總資產(chǎn)8575萬元，總收入638萬元,純收入458萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為27.2%。村收入主要來源于廠房租賃、地租、企業(yè)管理費(fèi)和投資收入。目前村共有企業(yè)159家，其中外資9家，民營150家。

近年來，霞坑村黨支部牢牢把握機(jī)遇，拼博進(jìn)取，不斷提高村黨建工作水平，增強(qiáng)村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，不斷完善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境和居住環(huán)境，積極開展招商引資工作，村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步齊發(fā)展。

漱舊村地處常平鎮(zhèn)的東南部，區(qū)域面積1.6平方公里，80年代以前耕地面積852畝（其中水田795畝，旱地57畝），農(nóng)業(yè)主產(chǎn)水稻、橙柑桔、荔枝等。2012年，全村有常住人口367戶，1133人，外來暫住人口5000多人。2012年村委會總資產(chǎn)4406萬元，純收入486萬元。

據(jù)常平陳姓一家譜載：太大始祖陳有功，居江西贛州府石城縣，其孫陳昴任惠州府龍川縣令，1190年遷東官。昴之第三子陳九德（一說長子九疇），世居?xùn)|邑，為東邑開基始祖。其曾孫陳以政（生于明太祖五年即1372年）居?xùn)|莞塘廈。陳以政生九子（一說十子）皆居?xùn)|莞。長子陳文憲，元末明初，從塘廈遷來立村。陳文憲乃常平陳姓各村最早立村者。因此地多小山，山前有一滑石，水在其上順流而下，故取名漱石崗。1987年改為漱舊管理區(qū)，1999年改為漱舊村。

改革開放以后，漱舊村注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資大量的資金建公路、筑水渠、拉電網(wǎng)、辦水廠、建設(shè)新教學(xué)大樓和治安大樓。80年代初開始發(fā)展工業(yè)，吸引了一外商來此投資。已成功引進(jìn)14家上規(guī)模的企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資建廠房。2012年，全村有外資企業(yè)9家，具規(guī)模的私營企業(yè)及個體工商戶20多家。

村委會在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時還注重抓好文化建設(shè)、社會治安和搞好福利事業(yè)。2009年被市評為“文化建設(shè)達(dá)標(biāo)村”；2010年被市評為“平安社區(qū)”。

漱新村位于常平鎮(zhèn)的東部，常馬公路漱新路段穿村而過，道路交通十分便利，轄區(qū)面積2.43平方公里；有8個村民小組，370戶，本地人口1258人，新莞人約7000人。各類工業(yè)企業(yè)100余家，其中外資企業(yè)23家，民營企業(yè)10家。2012年，村經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值1億多元，村集體收入1732萬元，人均可支配收入6145元。

近年來，村“兩委”班子提出了“保增長、促轉(zhuǎn)型、抓管理、重民生“的發(fā)展思路，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如今，在漱新這塊土地上，村“兩委”班子以先人為樣板，頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大村民，為建設(shè)幸福美滿新家園而奮發(fā)努力。他們認(rèn)真落實(shí)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督程序，做到“大家的事大家議，大家的事大家辦，大家的事大家管”。為了密切黨群、干群關(guān)系，我村重視從源頭上預(yù)防和解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和反-問題。在村級政務(wù)管理上，村委會增加工作的透明度。在財(cái)務(wù)收支方面，堅(jiān)持接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)村務(wù)活動的透明度。投資680萬元建設(shè)的漱新綜合市場，已于2009年正式投入使用，該綜合市場總占地面積達(dá)6000平方米，建筑面積達(dá)7750平方米。綜合市場的建成，進(jìn)一步增加村集體的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為改善村民生活福利提供了條件。漱新村“兩委“非常重視村民福利的投入，截至2011年年底，村民已全部享受免費(fèi)教育和獎賞金制度；村民享受有免費(fèi)供應(yīng)口糧；老人每月享有定額補(bǔ)貼；年終每個村民都有福利分紅。

為了全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，我村不斷加大環(huán)境治理力度，全面落實(shí)門前三包責(zé)任：積極動員全社會力量參與環(huán)衛(wèi)工作，與村內(nèi)各個公司、工廠、商鋪、出租屋等法人代表簽訂“門前三包”責(zé)任書，加強(qiáng)對于“六亂”的整治力度。與此同時，全面推進(jìn)綠化工作，除主要道路、休閑廣場的綠化建設(shè)外，見縫植綠、增加綠色覆蓋，做到“路路有綠化，戶戶見鮮花”，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境凈化、村莊綠化、路燈亮化、家庭美化的目標(biāo)。

黃泥塘村（以下簡稱我村）座落于東莞東部中心區(qū)的常平鎮(zhèn)中心東南約7公里處, 與本鎮(zhèn)的白石崗村、橫江廈村、田尾村接壤，并與橋頭鎮(zhèn)的禾坑村、田頭角村毗鄰, 我村由于遠(yuǎn)離鎮(zhèn)中心區(qū)，偏偶一方，全村沒有鎮(zhèn)級以上主干道路貫通，交通不太便利。

我村總轄區(qū)面積為0.92平方公里，現(xiàn)有村民282戶總?cè)藬?shù)為902人，現(xiàn)分為6個村民小組。2006年進(jìn)行股份制改革以來，實(shí)行村組兩級股份經(jīng)濟(jì)組織，目前，股東總?cè)藬?shù)為910人，土地統(tǒng)一收歸村級管理。由于受地理位置及轄區(qū)面積的影響，我村經(jīng)濟(jì)收入基數(shù)小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯滯后于其他經(jīng)濟(jì)社區(qū)。我村現(xiàn)有物業(yè)面積14973平方米，均已全部出租。全村共有各類工商業(yè)企業(yè)約70多間。2012年我村總資產(chǎn)為2653萬元，所有者權(quán)益為1074萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為60%，全年總收入為323萬元，總費(fèi)用為218萬元，純收入105萬元。

我村全體人員勵精圖治，狠抓機(jī)遇，充份利用各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，積極協(xié)助、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，兼顧公共服務(wù)配套建設(shè)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式，向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全面改變黃泥塘后進(jìn)村面貌，努力建造一個宜工宜商宜居的黃泥塘村。

元江元村位于東莞市常平鎮(zhèn)中部，面積1.82平方公里，戶籍人口1482人，外來人口約6000人。社區(qū)現(xiàn)有“兩委”干部5人（其中支委5人，村委2人，交叉任職2人）。2012年村組(兩級)總資產(chǎn)1.36億元，總收入1606萬元,純收入489萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為21.53%，收入主要來源于廠房出租。

元江元地理位置優(yōu)越，東面是大京九塑膠城和美吉特集團(tuán)采購中心，南面有大京九農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)中心，北面是東部工業(yè)園。交通便利，常馬公路從村中心貫穿而過，東西走向，及新建環(huán)城路，離東莞火車站和東莞火車東站只有三公里。還有兩個商住花園小區(qū)---聚富花園和玫瑰花園，一個大型的建材家居銷售城---圣旗美家具裝飾城，一間愛琴海酒店�，F(xiàn)有外資企業(yè)15家，民營企業(yè)、私營工廠80家，個體工商戶達(dá)160家。隨著工業(yè)的發(fā)展，商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)、房產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展起來，全村人民生活富裕，社會治安穩(wěn)定，呈現(xiàn)一派欣欣向榮的新景象�？芍^“物華天寶，人杰地靈”。

橫江廈村位于東莞市常平鎮(zhèn)中心的東南約2公里處，毗鄰常平火車站，地理位置優(yōu)越，陸路、鐵路交通十分發(fā)達(dá)，全村總面積5.01平方公里，戶籍人口2810人，外來人口10000多人，共有13個村民小組�，F(xiàn)有外資企業(yè)十多家，民營企業(yè)50多家，房地產(chǎn)企業(yè)7家，市級旅游點(diǎn)1個�，F(xiàn)有“兩委”干部9人（其中支委5人，村委5人，交叉任職1人），高中或以下學(xué)歷1人，大�；蛞陨蠈W(xué)歷8人。村黨支部共有黨員100名。2012年村組總資產(chǎn)1.1億元，總收1010萬元，純收入563萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為33.9%，收入主要來源于租賃收入。

橫江廈村的旱木龍列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，因此村里建立了端午游木龍的旱木龍隊(duì)，按習(xí)俗在每年農(nóng)歷五月初七初八兩天舉行“旱龍節(jié)”。目前，橫江廈村計(jì)劃建造一個高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場，還有東莞市常平汽車客運(yùn)站項(xiàng)目選址我村環(huán)常北路南側(cè)，同時環(huán)常北路北側(cè)為從莞高速公路出入口，以及新建的以鋁材、五金、玻璃等為主，占地60余畝的常平材料市場，都會為村里帶來相當(dāng)可觀的收入。除此以外，橫江廈村以“三舊改造”為契機(jī)，大力推進(jìn)舊村的拆遷改造，并與有實(shí)力的開發(fā)商合作共建，將280畝的土地用一年到三年的時間分三期進(jìn)行改造，第一期將常馬路旁32畝的土地建成新穎的農(nóng)民公寓及高層商品房，改善村民的居住環(huán)境的同時，更壯實(shí)村里的集體經(jīng)濟(jì)。

田尾村面積2.1平方公里，下轄7個村民小組，戶籍人口1565人，外來人口約6000人，社區(qū)現(xiàn)有“兩委”干部7人（其中支委5人，村委3人，交叉任職1人），高中或以下學(xué)歷1人，大專或以上學(xué)歷6人。村黨支部共有黨員51名，村下設(shè)“兩新”黨組織2個，“兩新”黨員8名。2012年村委會總資產(chǎn)4048萬元，總收入585萬元,純收入315萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為49.09%，收入主要來源于收取企業(yè)綜合管理費(fèi)、土地管理費(fèi)、市場鋪位租金等，目前村共有企業(yè)18家，其中外資4家，民營16家。

根據(jù)我村大部分土地被征收，余下的土地發(fā)展空間較小的實(shí)際，我村委會因地制宜，大力調(diào)整發(fā)展方針，由賣地招商轉(zhuǎn)為整合資源，充分利用現(xiàn)有的空置的物業(yè)和土地積極進(jìn)行招商，招租，減少空置率。同時，大力實(shí)施市容環(huán)境建設(shè)和社會治安的綜合整治，積極實(shí)施和完善文體配套設(shè)施。目前，田尾村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、治安秩序良好，文體等公共服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。

白花瀝村面積1.12平方公里，本村現(xiàn)有戶籍人口704人，外來人口約1500人。村現(xiàn)有“兩委”干部5人（其中支委5人，村委3人，交叉任職3人），高中或以下學(xué)歷3人，大�；蛞陨蠈W(xué)歷 2人。黨支部共有黨員29名，“兩新”組織黨員8人。2012年村總資產(chǎn)2555萬元，總收入234萬元，純收入131萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為36.69%。收入主要來源租金、土地使用費(fèi)及管理費(fèi)收入。目前村共有企業(yè)16家，其中外資1家，民營15家。

近年來，我村努力克服土地資源制約，大力引資招商，改善環(huán)境抓投資；加強(qiáng)幫扶工作，利用上級有關(guān)幫扶優(yōu)惠政策，關(guān)心低保、殘疾等-；加強(qiáng)實(shí)施市容環(huán)境建設(shè)和社會治安的綜合整治，成功創(chuàng)建“東莞市市容環(huán)境優(yōu)美村”、“平安村”；村充分重視民生、文化等各項(xiàng)建設(shè)，并利用廣場、公園、文化室、老人活動中心等設(shè)施，促進(jìn)了村的和諧發(fā)展。同時隨著從莞高速動工建設(shè)，我村距離其出口僅需幾分鐘，交通十分方便，使我村社會綜合競爭力也大大提高。

沙湖口村位于常平鎮(zhèn)東部，是常平東部工業(yè)園的核心區(qū)域，處于橫瀝鎮(zhèn)、企石鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)三鎮(zhèn)交界處，地理環(huán)境優(yōu)越，交通十分便利。轄區(qū)占地面積約1.9平方公里，下轄7個村民小組，本村戶籍人口1024人，外來人口約3000人。村現(xiàn)有“兩委”干部5人（其中支委3人，村委2人）。2012年村組兩級總資產(chǎn)5373萬元，總收入639萬元，純收入261萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為49 %，收入主要來源于廠房、商鋪出租 。目前全村共有企業(yè)21間，其中外資企業(yè)11間，民營企業(yè)10間。

改革開放以來，沙湖口村委會從實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)出發(fā)，牢牢抓住我國飛速發(fā)展帶來的機(jī)遇，充分利用獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，堅(jiān)持精神和物質(zhì)“兩個文明”建設(shè)雙輪驅(qū)動，不斷完善投資環(huán)境和提升村容村貌，積極開展招商引資工作，大力推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)及和諧建設(shè)，使我村經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定發(fā)展勢頭，社會各項(xiàng)事業(yè)得到了長足發(fā)展。

東莞市常平鎮(zhèn)白石崗村委會位于新興的華南鐵路交通樞紐——常平鎮(zhèn)的東北部，距離東莞火車站，東莞鐵路客、貨運(yùn)口岸僅2公里。市聯(lián)網(wǎng)公路常橋公路橫貫白石崗，交通便利。村委會總面積約4.5平方公里，戶籍常住人口3700多人，下轄11個村民小組，現(xiàn)有“兩委”干部7人。2012年我村(兩級)總資產(chǎn)1.66億元，總收入2357萬元，純收入1010萬元，主要收入來源于集體物業(yè)的租賃收入。

白石崗村委會地處珠江三角洲經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的黃金地段，物產(chǎn)資源豐富，人文投資環(huán)境優(yōu)越，極具發(fā)展?jié)摿�。改革開放以來，白石崗發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)模式已基本完成從單一的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的轉(zhuǎn)變，形成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，村級經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的突破。近年來，在村干部的帶領(lǐng)及村委工作人員的不斷努力下，憑借地理位置的優(yōu)勢吸引了十多間分別來自日本、臺灣、香港等地的上規(guī)模企業(yè)在此落戶。我村現(xiàn)有三資企業(yè)40多家、上規(guī)模的民營企業(yè)10多家、個體企業(yè)超過100多家。

白石崗村在加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)建和諧社會的過程中，著重提高村民的整體素質(zhì)，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高，我們將在今后的工作中，繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)社會主義和諧社會。