廣西欽州欽南區(qū)犀牛腳鎮(zhèn)金窩社區(qū)成立于2020年，是廣西唯一跨市中型易地扶貧搬遷安置點(diǎn)，是集易地扶貧搬遷安置、企業(yè)職工安置、征地搬遷安置于一體的綜合型服務(wù)社區(qū)，面積3.57平方公里，常住人口約7500人，涵蓋漢、瑤、壯等23個(gè)民族。

近年來(lái)，金窩社區(qū)堅(jiān)持以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，圍繞“五個(gè)家園”目標(biāo)，聚焦“文化浸潤(rùn)、產(chǎn)業(yè)賦能、精服優(yōu)治”三大舉措，探索具有濱海特色的民族團(tuán)結(jié)融合發(fā)展新路徑。2023年，社區(qū)獲評(píng)自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體稱號(hào)。

以文化浸潤(rùn)鑄魂，繪就“融得進(jìn)”的精神底色

面對(duì)居民來(lái)自五湖四海、文化習(xí)俗多樣的實(shí)際，金窩社區(qū)把“來(lái)了就是欽州人”作為目標(biāo)，用“三招”把“他鄉(xiāng)”變“吾鄉(xiāng)”。

打造“推門即故鄉(xiāng)”場(chǎng)景。依托服務(wù)大廳、禮堂、樓道等公共空間，系統(tǒng)布設(shè)“民族文化交融陣地”，集中展示兩地老物件、老故事，通過(guò)“一圖一物一故事”讓搬遷群眾抬頭見家鄉(xiāng)、轉(zhuǎn)角遇鄉(xiāng)愁。

搭建“同吃一桌飯”橋梁。堅(jiān)持“社園共建”，聯(lián)動(dòng)20余家企事業(yè)單位常態(tài)化舉辦“鄰里百家宴”“中華民族一家親”長(zhǎng)桌宴70余場(chǎng)，年均配套書畫展、手工藝、三月三歌圩等實(shí)踐活動(dòng)10余場(chǎng)，同灶烹飪、同案揮毫、同歌共舞，把“鄉(xiāng)味”吃成“團(tuán)圓味”。

構(gòu)建文化傳承機(jī)制。聘請(qǐng)瑤族刺繡傳承人、海歌傳唱人開設(shè)“瑤族刺繡課堂”“疍家海歌學(xué)堂”，讓傳統(tǒng)文化在針尖音符里“活”起來(lái)，在共學(xué)共樂(lè)中增進(jìn)認(rèn)同，把文化交融轉(zhuǎn)化為治理“軟紐帶”、和諧“黏合劑”。

以產(chǎn)業(yè)賦能筑基，夯實(shí)“穩(wěn)得住”的共富支撐

社區(qū)把“共事共富”列為頭號(hào)民生工程，聚焦臨港企業(yè)需求，同步配好“需求、崗位、技能”三把鑰匙。

把“臨港需求”做成“社區(qū)清單”。面對(duì)華誼、中偉、中石油等21家龍頭企業(yè)、70%常住人口為外來(lái)各族職工的實(shí)際，聯(lián)合發(fā)改、人社、園區(qū)平臺(tái)公司組建“紅色服務(wù)聯(lián)盟”，建成健身房、紅色影院、海鮮美食街等“10分鐘生活配套圈”，項(xiàng)目化解決吃住行娛難題，讓企業(yè)專注生產(chǎn)、社區(qū)兜底生活。

把“崗位缺口”變成“就業(yè)菜單”。依托“民族團(tuán)結(jié)就業(yè)服務(wù)窗口”，建立“周推送、月專場(chǎng)、季攻堅(jiān)”機(jī)制，累計(jì)舉辦招聘會(huì)140余場(chǎng)，幫助200余名搬遷群眾穩(wěn)定就業(yè)，定向輸送少數(shù)民族畢業(yè)生21名，形成“群眾就業(yè)—企業(yè)用工—社區(qū)治理”三方共贏局面。

把“技能短板”補(bǔ)成“增收長(zhǎng)板”。圍繞生蠔加工、港口物流、叉車駕駛、電工等緊缺工種，常態(tài)化開設(shè)“臨港產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)班”，企業(yè)黨員技術(shù)骨干“一對(duì)一”幫帶，社區(qū)產(chǎn)業(yè)工人占比由10%升至40%，人均月增收2200元以上；同步用活“蠔情薈”海洋特色集市，減免租金、提供創(chuàng)業(yè)貼息貸款、開發(fā)公益性崗位，實(shí)現(xiàn)“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清零，讓發(fā)展紅利惠及全體居民。

以精服優(yōu)治提品，營(yíng)造“能幸�！钡臏剀凹覉@

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、服務(wù)先行，通過(guò)陣地共建、服務(wù)共融、治理共管“三篇文章”，托起“和諧安定溫馨家園”幸福底色。

建強(qiáng)“民族團(tuán)結(jié)共享陣地”。整合駐區(qū)企業(yè)、機(jī)關(guān)單位資源，打造集政策宣傳、文化活動(dòng)、便民服務(wù)于一體的紅色影院、籃排球場(chǎng)等共享陣地，為各族居民提供全天候、開放式、高品質(zhì)的文娛活動(dòng)空間。

創(chuàng)新“服務(wù)互嵌模式”。全面推行“居民點(diǎn)單、支部派單、志愿者接單”三單機(jī)制，組建“多民族志愿服務(wù)隊(duì)”，常態(tài)化開展“清灣行動(dòng)”“睦鄰調(diào)解”等志愿服務(wù)，用“微服務(wù)”傳遞“微幸�！�。

完善“治理互嵌機(jī)制”。建立搬遷地（河池大化）與遷入地“兩地共管”制度，實(shí)行“黨員分片包干+樓棟長(zhǎng)負(fù)責(zé)+網(wǎng)格員聯(lián)動(dòng)”，鼓勵(lì)搬遷群眾擔(dān)任樓棟長(zhǎng)、網(wǎng)格員、議事會(huì)成員，推動(dòng)從“客人”到“主人”轉(zhuǎn)變，共建共享和諧溫馨家園。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)帆。金窩社區(qū)將持續(xù)放大“文化浸潤(rùn)、產(chǎn)業(yè)賦能、精服優(yōu)治”乘數(shù)效應(yīng)，讓向海經(jīng)濟(jì)更強(qiáng)、民族團(tuán)結(jié)更緊、民生幸福更濃，把“五大家園”藍(lán)圖繪成“宜居宜業(yè)和美金窩”實(shí)景。