金前村由原金村和廟前兩個村合并而成�，F有2320人，710戶，共14個村民小組。村民的經濟來源主要是茶葉和蠶桑。人均收入約4300元。本村林業(yè)資源豐富，有林地達8500畝，現有兩個集體林場。水力資源充足，有建成水庫一座，已設計尚未開發(fā)的水電站一個，境內有全國聞名的硯石——廟前青。本村歷來有良好的學習風氣，注重智力投資，每年都有莘莘學子進入重點高中和重點大學�，F有博士和碩士12名。本村是革命老區(qū)，在上世紀三十年代就成立0黨支部，現仍有解放前的老黨員，08年3月并村后成立黨總支，下設金村和廟前兩個支部，有正式黨員128名

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，歙縣岔口鎮(zhèn)金前村黨總支部針對本村實際情況，推出“愛民、惠民、便民、問民”工作法，用自己的實際行動踐行干部職責。

“愛民”。根據村民反映強烈的自來水問題，在沒有安排安全飲水項目的前提下，多方爭取，得到了縣水利局的支持，投資28萬元提前對引水部分進行了改造，并對村中下水管進行重新測量設計，對部分管道進行重新鋪設。爭取選派單位5萬元和“一事一議”6.7萬元，對高山自然村道路進行了硬化消除交通安全隱患，確保了主干道的安全暢通。

“惠民”。春節(jié)前夕，開展慰問送溫暖活動，為困難戶送上2000元慰問金。積極幫助符合條件的群眾解決大病救助，2010年有8個家庭享受大病救助，資金達2萬元。村里經過民主討論，確定低保對象，享受低保86人。對村內的孤寡體弱老人，積極與相關部門聯系，為老人提供家政服務，切實解決了老人的后顧之憂。

“便民”。方便了群眾來村辦事，該村從去年9月份起，村兩委干部實行坐班制。為了解決村民之間的疑難復雜矛盾糾紛，該村采取了及時快速的處置方法。2010年，村內發(fā)生4起村民矛盾糾紛。村委會得知情況后，村兩委干部第一時間趕赴現場進行調解，防止了矛盾的進一步激化。

“問民”。村黨總支部建立以群眾評價為導向的工作考核機制，把問民與問責有機結合起來。2010年12月，在對村干部的年底考核中，村黨總支部扎實開展“三票評議”活動，主動接受群眾的監(jiān)督，同時針對村民群眾提出的意見和建議，村干部及時作出了整改，為做好民生工作提供了制度保障。